在一次培訓問題解答時,我被學生問到:「老師,你聖經讀過幾遍。」當著全班的面問這個問題,似乎有點挑戰詰難的意味。但這個學生問得一點也不過份。身為一個教導的人,本來就該好好花時間讀經。從讀經的次數是可以大略看出,一個基督徒過去在聖經上下的功夫。要站在講台上,就無可逃避的必須回答這個問題。
我老實說:「我只讀了四遍。」信主二十二年只讀過四遍,說出來還真會感到羞愧。但我回顧自己信主的二十多年,讀經總是斷斷續續的,可說是三天打魚兩天曬網。真正下定決心好好讀經是從2000年開始。每年都計畫讀,但大多半途而廢。只有按進度、有計畫的讀,才有完成的可能。一時興起的讀經是很少能把全本讀完的。所以要知道一個人平時有沒有按進度逐年讀完一遍聖經。只要看他有沒有讀經記錄就知道了。沒有記錄通常就是隨興讀經,東一卷、西一卷,何時可讀完也不知道。或是留連於熟悉的幾卷書,偏僻的書卷大概從來也不去碰它。
以我過去自己的失敗經驗,教會對推行全年讀經計畫可說是,承受了很大的挫敗感。推出時,風聲雷動;年底時,甚至連問一問誰讀完了都感到膽怯,怕連一個人也沒有。我參加過兩次不同教會辦的全年讀經計畫,令我驚訝的是,兩邊都不約而同有著類似的結果。就是年初推行時所說:讀完的人會給獎品的承諾,在年底時似乎被遺忘了。害得我一再提醒,追著要獎品。好似我讀經的目的就是為獎品。事實上幾十元的獎品算不得什麼,但教會開出的承諾卻值千金。如果不重然諾,等於說是全年讀經計畫根本教會不重視。是鼓勵弟兄姊妹讀經的反面教材。
我自不量力想做這種吃力不討好、又沒人想幹的事,想在教會推行「全年讀經計畫」。我想在部隊當個小班長,向弟兄姊妹喊出:「跟我來!」而不是:「你去做!」既然推動就要以身作則。要求別人,自己一定要做到。同時也把自己的進度、甚至讀經心得公佈出來,鼓勵大家一同追求、不要放棄。
既然要推行非成功不可。要成功就要提高計畫的可行性,不僅要顧念弟兄姊妹能花上的時間,同時也要考慮人可能有的惰性。所以按時詢問、查核變成相當重要。如果推出之後就不去管他,除非自制力相當強的人,失敗的機率很大。一日一章是比較可行的作法。我打算採用這個讀經計畫表:「365關鍵篇章一年一遍計畫」。按這計畫可以在一年之內把聖經的重要篇章讀完一遍。對於讀得快的人,可以詳讀所有篇章。一日四章,十個月可以整本聖經讀完一遍。所以個人可以衡量自己的速度,決定全部讀或重點讀,只要讀完的人,一律獎勵。只要有五個人讀完,本計畫就算成功。至少比現在這種隨意讀經的情況好。
如果都沒人參加也沒關係,最壞的情況就是主辨人自己把聖經讀完一遍,獎品當然也要照給。如果連主辦人我自己,都不能好好完成,這計畫就算徹底失敗。
不接受挑戰就不會往前走。我要給自己一個挑戰,每週至少要貼出一篇靈修筆記。算是給弟兄姊妹作榜樣。每日一篇靈修筆記,以我目前狀況還作不到,等日後全職事奉時才來追求。我也鼓勵弟兄姊妹這麼作。日積月累,總能把整本聖經好好考查一遍。寫下來的心得全是日後分享、講道的材料。弟兄姊妹,讓我們互相勉勵,達到目標。
2007年7月29日 星期日
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回覆刪除ps: 當然每季結算只是到一定ㄉ章節,原則上以壹年讀完一遍聖經為主.
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